التربيةوالتعليم
17 -09- 2005, 10:53 PM
قد تتعجب ولكنها حقيقة! فكثيرون هم الرؤساء الذين يرهقون أنفسهم بالعمل، بينما يتركونك وزملائك تعانون من الإحساس بالضجر نتيجة قلة الأعمال المسندة إليكم. فهم يتابعون كل شي ويهرعون بين الأقسام المختلفة لتنفيذ كل الأعمال بدلا من الموظفين. وكثيرا ما تنتاب هؤلاء الرؤساء نوبات غضب عارمة عندما يشعرون بان أحدا من الموظفين لا يتجشم عناء العمل مثلما يفعلون. فهل يمكن لأحد بعد ذلك أن يلومهم على إحساسهم بعدم فعالية الموظفين وبأنه من الممكن استبدال أحدهم بالآخر مثلما يحدث مع أية ممتلكات مادية أو أجهزة مكتبية. قد لا يكون بإمكانك لومهم، لكن بإمكانك إثبات عكس ما يعتقدون.
مع رئيس كهذا من الممكن أن تخسر وظيفتك بسرعة إذا لم تساير طلباته وتلبي توقعاته الرهيبة في الأداء والإنجاز. فاعتبر نفسك في سباق مع الزمن من ناحية ومع توقعات المدير من ناحية أخرى. عليك أن تكون أسرع من البرق، وان تتبع الخطوات الخمس التالية:
1. ركز على المهام التي يمكنك إنجازها بمفردك دون طلب مساعدة مباشرة من المدير، وبذلك تبدد مخاوفه من عدم قدرتك على العمل الجاد.
2. اكتشف المجال ( العمل) الذي يهتم به مديرك أكثر من غيره، واقتحم هذا المجال ( العمل) وعاونه فيه وخفف بعض أعبائه لكي يشعر بأهميتك.
3. احرص دائما على التطوع لأداء المهام الصعبة.
4. زوده بتقارير وافية ومنتظمة عن سير العمل، قبل أن يسألك بحيث يتأكد من سيطرتك على المهام المستندة إليك.
5. اجعله يعترف بنجاحك بأن تسأله عقب كل إنجاز: ( كيف تحكم على أدائي؟) لكي تمكنه من الحكم على مدى التقدم الذي تحرزه في عملك، وتساعده على الوثوق بك فيمنحك مزيدا من الصلاحيات ويفوضك مزيدا من المسئوليات.
مع رئيس كهذا من الممكن أن تخسر وظيفتك بسرعة إذا لم تساير طلباته وتلبي توقعاته الرهيبة في الأداء والإنجاز. فاعتبر نفسك في سباق مع الزمن من ناحية ومع توقعات المدير من ناحية أخرى. عليك أن تكون أسرع من البرق، وان تتبع الخطوات الخمس التالية:
1. ركز على المهام التي يمكنك إنجازها بمفردك دون طلب مساعدة مباشرة من المدير، وبذلك تبدد مخاوفه من عدم قدرتك على العمل الجاد.
2. اكتشف المجال ( العمل) الذي يهتم به مديرك أكثر من غيره، واقتحم هذا المجال ( العمل) وعاونه فيه وخفف بعض أعبائه لكي يشعر بأهميتك.
3. احرص دائما على التطوع لأداء المهام الصعبة.
4. زوده بتقارير وافية ومنتظمة عن سير العمل، قبل أن يسألك بحيث يتأكد من سيطرتك على المهام المستندة إليك.
5. اجعله يعترف بنجاحك بأن تسأله عقب كل إنجاز: ( كيف تحكم على أدائي؟) لكي تمكنه من الحكم على مدى التقدم الذي تحرزه في عملك، وتساعده على الوثوق بك فيمنحك مزيدا من الصلاحيات ويفوضك مزيدا من المسئوليات.