هل انت مدير ؟ اذن خذ وصفتك

وصفة إدارية لكل مدير
تذكــــــــــــر دائمـــــــــــــــــاً أنـــــــــــــــــــــــــــــــــه:
**ليس معنى أنني مدير أنني أذكى القوم00
**قد يكون القرار السليم أن لا أقرر شيئاً00
**لن أستطيع قيادة الناس بدفعهم من الخلف00إذاًيجب أن أسير أمامهم00
**إن اعترافي بأخطائي فضيلة 00يجرد أعدائي من أسلحتهم..ويعطي أصدقائي سلاحاً للدفاع عني00
**عندما أكون سلبياً تجاه الأفكار الخاطئة00أكون إيجابياً تجاه الحقيقة00
**لن أكون دبلوماسياً ناجحاً00الإإذا واجهت رئيسي بأخطائه00
**أنا لست أهم من الموظفين00أنا فقط أكبرهم مسؤولية00
**الصعود على أكتاف الآخرين 00معناه السقوط إلى أعلى00
**مقياس النجاح الصحيح00هو ما تعلمته من الفشل لاما حققته من نجاح00
**المستفيد الأول من وجود موظف أذكى مني هو أنا لأنه منافس حقيقي يجعلني أكثر ذكاءً00
**الثقة لا تبنى إلا على النجاح الفعلي00كماأنهالاتبنى مرة واحدة وتحتاج إلى وقت ليس بالقصير00
**غالب المرؤوسين يفتقدون لوسيلة دفعهم للأمام والابتكار وعليك أنت أن تقدم لهم هذه الوسيلة00
**لا تقتل ملكة الإبداع والابتكار لدى مرؤوسيك بتقريعهم إذا هم أخطئوا،فأنت بذلك تعلنها صراحة :ممنوع أي أفكار جديدة ،وليكن هدفك التوجيه والتعليم0
**تجنب التعنيف على الملأ ما أمكن فإن كنت لابد فاعلا ًفاتبع الأسلوب النبوي((ما بال أقوام يفعلون كذا وكذا)) ولا تصرح بأسماء من تنتقد0
**إن جودة الإنتاج تتحقق عندما يقرر المرؤوسين بأنفسهم ذلك ،ودوره هو حثهم على اتخاذ القرار ومساعدتهم في تنفيذه!!
**أقل الناس خطأ هم أقلهم عملا00
**العدالة في توزيع المهام لا تعني بالضرورة المساواة في توزيع الأعمال00
**لا يعني كونك المدير أنك معصوم من الأخطاء فلا تدفع مرءوسيك لإثبات ذلك00
**ليس معنى أنك المدير أن تكون أنت المتكلم فقط في كل حوار!!
**من مهارات المدير الناجح قدرته على الاستماع الجيد00
**إن أول وأنجح أسباب النجاح في حل مشكلة الإدارة والعاملين هو الاحتفاظ بهدوء أعصابك في أصعب الظروف حتى يمكنك التفكير السليم!
**إن المكابرة والتمادي في الخطأ أعظم من الخطأ نفسه!