إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
1-اتق الله في كل شأن من شؤونك واجعل مخافته بين عينيك.
2- خالق الناس بخلق حسن.
3- ابتعد عن احتقار الناس أو التقليل من شأنهم.
4- شجع العاملين وقدر الموهبين منهم .
5- وزع الاعمال وكون المجموعات واجعل على كل منها مسؤولا ليسهل التوجيه والمتابعة .
6- قلص الروتين العام وكثرة الأوراق والتعقيد الزائد في العمل .
7- وجه منسوبيك بطريق غير مباشر يتقبل منك .
8- القدوة الحسنة في جميع الاعمال له أثر فعال في نفوس الاخرين.
9- ركز على الجوهر قبل المظهر لتأسيس قاعدة النجاح .
10- الشدة واللين مهمة في مكانها المناسب وان اختلفا انتكاسا .
11- اجعل اوقات احتياطية للاعمال الاضافية .
12- عود منسوبيك على الجدية والنشاط لانجاز الاعمال واستكمالها في اوقاتـــها المناسبة.
13- قابل المخطئ بقوة وبدون مجاملة وباسلوب حكيم رحيم .
14- اكثر من مصادر التقويم من جهات متعددة حتى لاتظلم او تخطئ .
15- لاتصدر قراراتك قبل التمحيص والتحري ( حتى لاتندم )
16- و ضح صعوبة الخطاء واثره السلبي حتى لايستهان به .
17- وجه العاملين حسب ميولهم وقدراتهم ليزداد العطاء والانتاج .
18- قدر ظروف العاملين وانظر لاحوالهم .
19- خطط تخطيطا طبيعيا وواقعيا بعيدا عن الخيال .
20- لاتستهين بدقائق الامور فقد تكون احد عوامل النجاح .
21- اصبر على الضعيف حتى يأتيك القوى المناسب.
22- طور وابدع في عملك وقدم نماذج راقية لذلك .
23- اقنع الاخرين باسلوب جميل بافكارك المقترحة وان كانت صعبة .
24- انتهز الفرص المناسبة للتوجيه وليس وقت تفاقم المشاكل او عند الغضب .
25- اوجد بدايل مناسبة لجميع الجوانب البشرية والمادية قدر الامكان .
26- اوجد اوقاتا للراحة والمتعة المنظبطة للعاملين لتجديد النشاط وزيادة الانتاج
27- اوجد عوامل اختصار الوقت للاعمال بالاساليب الحديثة
28- نظم جميع امورك وخططك وجميع شؤونك .
29- استشر في جميع امورك وخاصة ماخفي منها .
30- لاتتعجل في العقاب الابعد دراسة جميع الاسباب .
31- شد عضد الضعيف وساعدة باساليب متعددة لتعويض النقص فيه .
32- لاتتصيد زلات الاخرين واحسن علاجها بدلا من فضحها ونشرها .
33- لاتظهر مالديك من حقائق الافي اوقاتها .
34- استخدم للرأي والمشورة اصحاب العقول النيرة والاعمال الحرفية اصحاب الاجسام القوية .
35- اسند دائما الفضل لله ثم لاهله واذكر ذلك في الاوقات المناسبة .
36- اهتم بهندامك ومكتبك ودائرتك وحسن من احوالها ومرافقها .
37- لاتجعل ايامك مشحونة دائما بالاعمال بل خذ اجازات ولو قصيرة وخاصــة بعد الصعوبات للاسترواح وتجديد النشاط .
38- قدر من اهم اقدم واكبر منك ولو بكلمة طيبة .
39- استخدم التدريب والتطوير للارتقاء بالعاملين معك .
40- اقرأ وحاور واطلع علىكل جديد لتجديد افكارك وارائك وخططك .
41- اجعل الخبرات البشرية لديك تتحاور مع بعضها ليخرج انتاجا مميزا .
42- لاتنتقد فقط بل اوجد الحلول الناجحة للمشاكل حتى يكــــون لنقـــــدك وحلـــك استجابه .
43- اذا لم تستطع زراعة وردة فارسمها .
44- لاتنتظر لسيئة واحدة وتنسى الف حسنة .
45- استخدم كل عوامل الاصلاح سواء " مادي او معنوي أو عن طريق شــخص آخر لحل معضلة ما .
46- استخدم شهادات التقدير أو لوائح شرف المتميزين وعدد عناصرها علميا ــ خلقيا ــ ابداعيا ............الخ.
47- اشكر الله على نعمه فالبشكر تدوم النعم .
48- اسعد الاخرين تسعد ( قاعدة إيمانية ) .
49- اجعل لك مواقف بطويلة لمن يستحق وجند كل مالديك لاحقاق حــق او رد ظلم
50- لاتنتظر الشكر من احد واعلم ان فوقك واحد احد .
51- استغل الفرص فقد لاتعود مرة اخرى .
52- دون المواعيد والاعمال المهمة واجعل لك ورقة عمل يومية امامك .
53- لاتهتم اكثر من اللازم فيؤثر ذلك عليك وعلى المحيطين بك وعلى أعمــــالك وليكن انفعالك معقولا ومنطقيا .
54- لاتعاند الاحمق فتخرج عن طورك .
55- قرب الحكماء والعقلاء من مجلسك تكن حكيما.
56- لاتعتمد على الآخرين بل تحقق بأسلوب انساني راقي .
57- ابذل جميع الاسباب وتوكل بعدها على رب الاسباب .
58- استعن بالمفكرين والمستشارين ولو ساعة في العام ولو هم خارج دائرتـــك او في مكان بعيد عنك .
59- ضع هيكلا اداريا عاما وحاول ان لايكون ثابتا على اشخاص بـــل يســـــتجد حسب الحاجة والحال او يطور حسب الظروف والاحوال .
60- لاتتردد في تنفيذ قرار مهم ولو كان صعبا .
61- لاتعد احدا بما لاتستطيع بل اجعل ذلك حسب الاستطاعة والامكان .
62- اجعل صياغة قراراتك لك لا عليك .
63- العون الحقيقي من الله فاستعن به على كل حال .
64- اجعل دورية لمنسوبيك ( خارج العمل ) ليدوم الود والاخاء .
65- ابتعد عن المعاصي والاثام فهي ماحقة للبركة وان تكدست لديك الملايين .
66- استخدم اجهزة الاتصال الحديثة لاختصار كثير من الاعمال .
67- جلوسك الانفرادي مع العاملين له اثر نفسي بليغ ومعرفة حقــائق مجهولـــــة لديك.
68- رغبات العاملين متعدد فحاول ايجازها والجمع قدر الامكان بينها .
69- اوجد روح التنافس بين العاملين ينشط عملك وانتاجك .
70- طور طرق العاملين واساليبهم ببعض الاساليب المختصرة كاشرطة الفـيديـــو والكاسيت والمجلات والنشرات .
71- التفاؤل اساس في شخصية المدير الناجح .
72- ايجاد العلاقات العامة مطلب اداري ضروري لانجاح العمل .
73- الطموح مطلب اساسي للابداع ورفع الانتاج .
74- البسمة بلسم شافي للادارة الناجحة .
75- لاتحمل الحقد والغل على الاخرين بل الرحمة والخير فهو خير للجميع .
76- بعض العاملين مرض معد فاصلحه او اقطعه في الوقت المناسب .
77- حبب وسهل الاعمال على العاملين واجعل الدافع ذاتي منهم .
78- ابحث عن اصل المشاكل لعلاجها لا عن ظواهرها.
79- ادعم العاملين بهدية خاصة لصنع الحماس بينهم.
80- امتصاص المشاكل وعلاجها خير من التفاعل بسرعة معها فيصعب فيما بعد علاجها .
81- لاتكثر من رمي مشاكلك على مسؤوليك بل اصنع الحلول في دائرتك .
82- توزيع الصلاحيات يخفف الاعباء ومعين في دراسة المهمات الاساسية لك .
83- ضع الطرفة الجميلة في وقتها المناسب لابعاد السأم والملل عـــن العـــاملين معك
84- استفد من تجارب الاخرين فخير لك من تكرر الاخطاء .
85- لاتستهين بالاراء ولو من عمال النظافة .
86- كما تحب ان تأخذ اعط حتى يحدث التوازن .
87- نفذ وعدك ولو كان صعبا فاالوفاء من شيم الرجال .
88- نوع وجدد وابتكر في العمل حتى لايمل العاملون العمل .
89- تواضع لله فمن تواضع لله رفعه .
90- لاتحتك كثيرا بالعاملين واجعل وسائط متعددة بينك وبينهم ولو بالهاتف .
91- ارسل الاعمال فورا لاصحابها حتى لاتنسى او يبطل مفعولها .
92- ارحم الضعيف والمسكين يرحمك الله.
93- استخدم الاحصاء في معرفة القوة والضعف لمعرفة الاسباب وعلاجها .
94- لاتحتقر احد فقد يكون هو اقوى عوامل النجاح لديك .
95- لاتتسلط على الضعيف واعلم ان القوة لله جميعا .
96- قابل الاساءة بالاحسان في أي حوار ( تكسب في النهاية الجولة )
97- اعن العاملين في شؤونهم الخاصة تكسب ودهم .
98- لاتسبب ضررا لغيرك لكي تحقق النجاح لك .
99- اضبط اعمالك بالاصول والمستندات حتى لاتدان يوما ما .
100- نق سريرتك وامضي على طريقك المستقيم ولو طال بك الطريــــــق وكـــثر الحاقدين والحاسدين تفز باذن الله ولو بعد حين .
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حسن عبد الله مشهور
1-اتق الله في كل شأن من شؤونك واجعل مخافته بين عينيك.
2- خالق الناس بخلق حسن.
3- ابتعد عن احتقار الناس أو التقليل من شأنهم.
4- شجع العاملين وقدر الموهبين منهم .
5- وزع الاعمال وكون المجموعات واجعل على كل منها مسؤولا ليسهل التوجيه والمتابعة .
6- قلص الروتين العام وكثرة الأوراق والتعقيد الزائد في العمل .
7- وجه منسوبيك بطريق غير مباشر يتقبل منك .
8- القدوة الحسنة في جميع الاعمال له أثر فعال في نفوس الاخرين.
9- ركز على الجوهر قبل المظهر لتأسيس قاعدة النجاح .
10- الشدة واللين مهمة في مكانها المناسب وان اختلفا انتكاسا .
11- اجعل اوقات احتياطية للاعمال الاضافية .
12- عود منسوبيك على الجدية والنشاط لانجاز الاعمال واستكمالها في اوقاتـــها المناسبة.
13- قابل المخطئ بقوة وبدون مجاملة وباسلوب حكيم رحيم .
14- اكثر من مصادر التقويم من جهات متعددة حتى لاتظلم او تخطئ .
15- لاتصدر قراراتك قبل التمحيص والتحري ( حتى لاتندم )
16- و ضح صعوبة الخطاء واثره السلبي حتى لايستهان به .
17- وجه العاملين حسب ميولهم وقدراتهم ليزداد العطاء والانتاج .
18- قدر ظروف العاملين وانظر لاحوالهم .
19- خطط تخطيطا طبيعيا وواقعيا بعيدا عن الخيال .
20- لاتستهين بدقائق الامور فقد تكون احد عوامل النجاح .
21- اصبر على الضعيف حتى يأتيك القوى المناسب.
22- طور وابدع في عملك وقدم نماذج راقية لذلك .
23- اقنع الاخرين باسلوب جميل بافكارك المقترحة وان كانت صعبة .
24- انتهز الفرص المناسبة للتوجيه وليس وقت تفاقم المشاكل او عند الغضب .
25- اوجد بدايل مناسبة لجميع الجوانب البشرية والمادية قدر الامكان .
26- اوجد اوقاتا للراحة والمتعة المنظبطة للعاملين لتجديد النشاط وزيادة الانتاج
27- اوجد عوامل اختصار الوقت للاعمال بالاساليب الحديثة
28- نظم جميع امورك وخططك وجميع شؤونك .
29- استشر في جميع امورك وخاصة ماخفي منها .
30- لاتتعجل في العقاب الابعد دراسة جميع الاسباب .
31- شد عضد الضعيف وساعدة باساليب متعددة لتعويض النقص فيه .
32- لاتتصيد زلات الاخرين واحسن علاجها بدلا من فضحها ونشرها .
33- لاتظهر مالديك من حقائق الافي اوقاتها .
34- استخدم للرأي والمشورة اصحاب العقول النيرة والاعمال الحرفية اصحاب الاجسام القوية .
35- اسند دائما الفضل لله ثم لاهله واذكر ذلك في الاوقات المناسبة .
36- اهتم بهندامك ومكتبك ودائرتك وحسن من احوالها ومرافقها .
37- لاتجعل ايامك مشحونة دائما بالاعمال بل خذ اجازات ولو قصيرة وخاصــة بعد الصعوبات للاسترواح وتجديد النشاط .
38- قدر من اهم اقدم واكبر منك ولو بكلمة طيبة .
39- استخدم التدريب والتطوير للارتقاء بالعاملين معك .
40- اقرأ وحاور واطلع علىكل جديد لتجديد افكارك وارائك وخططك .
41- اجعل الخبرات البشرية لديك تتحاور مع بعضها ليخرج انتاجا مميزا .
42- لاتنتقد فقط بل اوجد الحلول الناجحة للمشاكل حتى يكــــون لنقـــــدك وحلـــك استجابه .
43- اذا لم تستطع زراعة وردة فارسمها .
44- لاتنتظر لسيئة واحدة وتنسى الف حسنة .
45- استخدم كل عوامل الاصلاح سواء " مادي او معنوي أو عن طريق شــخص آخر لحل معضلة ما .
46- استخدم شهادات التقدير أو لوائح شرف المتميزين وعدد عناصرها علميا ــ خلقيا ــ ابداعيا ............الخ.
47- اشكر الله على نعمه فالبشكر تدوم النعم .
48- اسعد الاخرين تسعد ( قاعدة إيمانية ) .
49- اجعل لك مواقف بطويلة لمن يستحق وجند كل مالديك لاحقاق حــق او رد ظلم
50- لاتنتظر الشكر من احد واعلم ان فوقك واحد احد .
51- استغل الفرص فقد لاتعود مرة اخرى .
52- دون المواعيد والاعمال المهمة واجعل لك ورقة عمل يومية امامك .
53- لاتهتم اكثر من اللازم فيؤثر ذلك عليك وعلى المحيطين بك وعلى أعمــــالك وليكن انفعالك معقولا ومنطقيا .
54- لاتعاند الاحمق فتخرج عن طورك .
55- قرب الحكماء والعقلاء من مجلسك تكن حكيما.
56- لاتعتمد على الآخرين بل تحقق بأسلوب انساني راقي .
57- ابذل جميع الاسباب وتوكل بعدها على رب الاسباب .
58- استعن بالمفكرين والمستشارين ولو ساعة في العام ولو هم خارج دائرتـــك او في مكان بعيد عنك .
59- ضع هيكلا اداريا عاما وحاول ان لايكون ثابتا على اشخاص بـــل يســـــتجد حسب الحاجة والحال او يطور حسب الظروف والاحوال .
60- لاتتردد في تنفيذ قرار مهم ولو كان صعبا .
61- لاتعد احدا بما لاتستطيع بل اجعل ذلك حسب الاستطاعة والامكان .
62- اجعل صياغة قراراتك لك لا عليك .
63- العون الحقيقي من الله فاستعن به على كل حال .
64- اجعل دورية لمنسوبيك ( خارج العمل ) ليدوم الود والاخاء .
65- ابتعد عن المعاصي والاثام فهي ماحقة للبركة وان تكدست لديك الملايين .
66- استخدم اجهزة الاتصال الحديثة لاختصار كثير من الاعمال .
67- جلوسك الانفرادي مع العاملين له اثر نفسي بليغ ومعرفة حقــائق مجهولـــــة لديك.
68- رغبات العاملين متعدد فحاول ايجازها والجمع قدر الامكان بينها .
69- اوجد روح التنافس بين العاملين ينشط عملك وانتاجك .
70- طور طرق العاملين واساليبهم ببعض الاساليب المختصرة كاشرطة الفـيديـــو والكاسيت والمجلات والنشرات .
71- التفاؤل اساس في شخصية المدير الناجح .
72- ايجاد العلاقات العامة مطلب اداري ضروري لانجاح العمل .
73- الطموح مطلب اساسي للابداع ورفع الانتاج .
74- البسمة بلسم شافي للادارة الناجحة .
75- لاتحمل الحقد والغل على الاخرين بل الرحمة والخير فهو خير للجميع .
76- بعض العاملين مرض معد فاصلحه او اقطعه في الوقت المناسب .
77- حبب وسهل الاعمال على العاملين واجعل الدافع ذاتي منهم .
78- ابحث عن اصل المشاكل لعلاجها لا عن ظواهرها.
79- ادعم العاملين بهدية خاصة لصنع الحماس بينهم.
80- امتصاص المشاكل وعلاجها خير من التفاعل بسرعة معها فيصعب فيما بعد علاجها .
81- لاتكثر من رمي مشاكلك على مسؤوليك بل اصنع الحلول في دائرتك .
82- توزيع الصلاحيات يخفف الاعباء ومعين في دراسة المهمات الاساسية لك .
83- ضع الطرفة الجميلة في وقتها المناسب لابعاد السأم والملل عـــن العـــاملين معك
84- استفد من تجارب الاخرين فخير لك من تكرر الاخطاء .
85- لاتستهين بالاراء ولو من عمال النظافة .
86- كما تحب ان تأخذ اعط حتى يحدث التوازن .
87- نفذ وعدك ولو كان صعبا فاالوفاء من شيم الرجال .
88- نوع وجدد وابتكر في العمل حتى لايمل العاملون العمل .
89- تواضع لله فمن تواضع لله رفعه .
90- لاتحتك كثيرا بالعاملين واجعل وسائط متعددة بينك وبينهم ولو بالهاتف .
91- ارسل الاعمال فورا لاصحابها حتى لاتنسى او يبطل مفعولها .
92- ارحم الضعيف والمسكين يرحمك الله.
93- استخدم الاحصاء في معرفة القوة والضعف لمعرفة الاسباب وعلاجها .
94- لاتحتقر احد فقد يكون هو اقوى عوامل النجاح لديك .
95- لاتتسلط على الضعيف واعلم ان القوة لله جميعا .
96- قابل الاساءة بالاحسان في أي حوار ( تكسب في النهاية الجولة )
97- اعن العاملين في شؤونهم الخاصة تكسب ودهم .
98- لاتسبب ضررا لغيرك لكي تحقق النجاح لك .
99- اضبط اعمالك بالاصول والمستندات حتى لاتدان يوما ما .
100- نق سريرتك وامضي على طريقك المستقيم ولو طال بك الطريــــــق وكـــثر الحاقدين والحاسدين تفز باذن الله ولو بعد حين .
جزاك الله خيرا , اوافقك في كل ماذكرت فالعمل الاداري يحتاج إلى تضحية , والتصرف بحكمة , والترفع عن تصيد الاخطاء وتضخيمها , والنظر إلى الجانب الايجابي عند شركائك في الموسسة
وتحديد الأولويات , والبحث عن اسباب المشاكل المزمنة او الطارئة لا ظواهرها ووضع خطة لعلاجها ولو على المستوى البعيد , وان يكون هدفك الاصلاح , أشكر المحسن في عمله وترفع عن مجاراة السفيه الذي لايقبل النصح والتوجيه , واستعن بالله , ويا قلب لا تحزن 000
تحياتي
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
رائع ما طرحت استاااذي ولكن قليل من تجده يتقيد بها
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناقد2
جزاك الله خيرا , اوافقك في كل ماذكرت فالعمل الاداري يحتاج إلى تضحية , والتصرف بحكمة , والترفع عن تصيد الاخطاء وتضخيمها , والنظر إلى الجانب الايجابي عند شركائك في الموسسة
وتحديد الأولويات , والبحث عن اسباب المشاكل المزمنة او الطارئة لا ظواهرها ووضع خطة لعلاجها ولو على المستوى البعيد , وان يكون هدفك الاصلاح , أشكر المحسن في عمله وترفع عن مجاراة السفيه الذي لايقبل النصح والتوجيه , واستعن بالله , ويا قلب لا تحزن 000
تحياتي
اهل مكة ادرى بشعابها
ومثلكم هو في خضم العمل الإداري يكابده ويدلل صعابه من اجل الرقى والوصول للقمة حتى ولو بقليل الزاد
جميل ما ذكرته وقد انتقيت الاهم فلأهم
جميل ان تتواصل حروفنا وأفكارنا لنتميز في كل جوانب حياتنا
لكـ ودي
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قلب الوفا
رائع ما طرحت استاااذي ولكن قليل من تجده يتقيد بها
من يريد هو شرط الموضوع
والاخذ بالمتاح افضل من لا شيء
وهي خطوة الألف ميل تبدأ بخطوة وكذلك النجاح خطوة خطوة
جميلة كلمة استاااذي هنا
فلقد تمرد طلابي علي وأصبحوا يصدرون التعاميم التي يجب ان أتقيد بها
::sa05::
وفي هذا قمة نجاحي ان يتخرج من تحت يدي من يسمك القيادة
لك الود موصول
أسأل الله العظيم رب العرش الكريم ان يلبس أباكـ ثوب الصحة
وأن يجعل مرضه طهور
رد: إذا أردت النجاح والتميز في عملك الإداري فخذ هذه المئة
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السموه
ويعطيك ربي الف صحة وسلامة
كافية علي مثل هذه الدعوات
لا حرمت منها في كل محراب لك
دمت بكل خير
