مـستـــشفــى صــــامــــطـة : نكــرتم جمــــيلي يا أبنا المحافظـــــة

[احمد سهلي]

ولكي أثبت بأن هناك نكران للجميل هو طرحك هنا حيث تقول تم استقبال حالتك التي تعتبر من الحالات العادية وليست طارئة وقد تم استقبالك وصرف لك العلاج اللازم وانصرفت ولم تقتنع رغم تجاوزاتهم للتعليمات في عدم قبول الحالات العادية خلال فترة دوام مراكز الرعاية الاولية وان الطوارئ خصصت للحالات الطارئة والحوادث في جميع أنحاء المملكة ما عدى مستشفيات المنطقة عليك مراجعتهم وانضر هل سيتم النضر لحالتك ..ما لم تكن طارئة. تحياتي

[ماجد الحدادي]

وأنا لا زلت في الانتظار كي تطرح انت ونبراس ما بدى لكما وحين تنتهون من آخر فقرة سأقوم بالتعليق بعد القراءة ،،

أهلا بك ،،

[احمد سهلي]

وأنا لا زلت في الانتظار كي تطرح انت ونبراس ما بدى لكما وحين تنتهون من آخر فقرة سأقوم بالتعليق بعد القراءة ،،
أهلا بك ،،

أكل العنب حبه حبه يا معرفه خلنا نناقش الفقرة الاولى وبعدين الفقرة الثانية والثالثة والرابعة والى المئة

[ماجد الحدادي]

* المبنى وطريقة ترتيب الاقسام والمكاتب به
سنبداء بهذه الفقرة توجد لدي مشاركة اعلاه توضح سبب تغيير شكل المستشفى الهندسي من الداخل وذلك لزيادة العدد السكاني والمرضى والحاجة الماسة لتوسيع بعض الاقسام منها قسمي الطوارئ الرجال والنساء وكذلك وجود كميات هائلة من السجلات الطبية التي اخذت جزئا كبيرا من مكاتب الادارة حيث تم التحسين للأفضل لما يتناسب مع خطة العمل المطروحة ومن المؤكد تم التخطيط قبل التنفيذ من قبل المسئول... ومن المؤكد بأنه لم ينال رضاكم رغم نجاحه في استقبال الحالات الى الان. لذا نود ابداء رأيك حول هذه النقطة وماهي الطريقة الامثل من ناحية التنظيم؟

لك ذلك أخ أحمد السهلي ،،

عندما نقول توسيع سيفهم القارئ الكريم أن ما سنقوم به هو إضافة لمساحة موجودة فعليا ، ولكن يبدو أن الكلمة قد خانتك في التعبير حيث من المفترض أن تقول تعديل وليس توسيع بمعنى التوسعة المساحية هندسيا ،،

حاولت ان أفهم ماذا تقصد بكميات السجلات الطبية وأخذها لمكاتب الإدارة ،،

فيما نعرف بأقسام السجلات الطبية وعلى مستوى العالم أو لتكن على مستوى الوزارة بأن هنالك فترة معينة للسجلات النشطة يتم الاحتفاظ بها بمنطقة ( الفايلينق المركزية ) سواء لمرضى العيادات الخارجية أو التنويم وتسمى ( active records ) تكون مرتبة ومفهرسة ومكودة بألالوان الخاصة بها ومصنفة طبيا للمرضى اللذين مروا بإجراءات التنويم حسب التشخيص المعتمد على التصنيف الدولي للامراض كما كان i.c.d.9 ,والان i.c.d.10 إلكترونيا ..

لو تم فرز تلك السجلات بالسنوات ، نشط وغير نشط وترحيل الغير نشط بنفس الترتيب الى بركسات خارجية كأرشيف يخضع لأوامر الادارة ستجد ان قسم السجلات الطبية لديك أصبح به من المساحة مالا يخطر على بالك ،،

ثم لماذا مكاتب الإدارة والكثير من المكاتب الادارية بالمبنى الرئيسي ،،لماذا لا يتم الاستغناء مثلا عن موقف سيارات مهجور أو مكان رمي مخلفات للاتلاف وتوضع في بركسات مجهزة كما ونرى في أغلب المدن الطبية ، أو حتى يبنى للادارة مبنى مستقل ،،

ثم أنت جلبت قولا بأن هنالك توسيع داخلي ،،يا سيدي الكريم سيكون حتما على حساب أقسام اخرى ،،وسيضيق عليهم إن لم تضع مساحات إضافية ،،


تقديري لك أخي الكريم ،،

[خواطر النفس]

هنا نقاط نرجوا من سيادتكم التكرم بمناقشتها ،،ما هي الاسباب التي تجعل من مستشفى صامطة العام سيئ السمعة ..؟؟
* المبنى وطريقة ترتيب الاقسام والمكاتب به .
*المستوى العام للنظافة الداخلية والخارجية .
*الضغط السكاني الرهيب اللذي يعاني منه المستشفى واللذي بدوره يرفع اعداد المراجعين نسبة وكمية .
*غياب الجانب الاداري في متابعة الامور الفنية بالمستشفى والوقوف عليها .
*غياب التنسيق بين الاطقم الفنية والتمريضية أو الطبية .
إفتقار الربط الالكتروني بين ادارات واقسام المستشفى وعدم تفعيل نظام السجلات الطبية المركزية .
بعض العاملين لا يملكون التأهيل الكافي والمندرجون تحت نظام العقود الخاص بالمؤسسة .
عدم وجود الجو اللذي يبعث الراحة للعاملين والعاملات .
هل للاحباط دور في التأثير على جودة عملهم ؟
الى هنا وانتهى ..

السلام عليكم..
الأخ ماجد
لدي تنويه بخصوص الفقرة باللون الأحمر..
يوجد ربط الكتروني بين جميع أقسام المستشفى مع المديرية والوزارة وتم تفعيل نظام طبي متكامل وما السجلات الطبية المركزية الا جزء بسيط من هذا النظام..تم تفعيل هذا منذ 3 سنوات تقريبا.. وبامكان اي موظف مدرب على النظام حسب صلاحيته ان يجد ملفك الطبي القديم والجديد ويتعامل معه حسب وظيفته
تقبل مروري

[ماجد الحدادي]

ولكي أثبت بأن هناك نكران للجميل هو طرحك هنا حيث تقول تم استقبال حالتك التي تعتبر من الحالات العادية وليست طارئة وقد تم استقبالك وصرف لك العلاج اللازم وانصرفت ولم تقتنع رغم تجاوزاتهم للتعليمات في عدم قبول الحالات العادية خلال فترة دوام مراكز الرعاية الاولية وان الطوارئ خصصت للحالات الطارئة والحوادث في جميع أنحاء المملكة ما عدى مستشفيات المنطقة عليك مراجعتهم وانضر هل سيتم النضر لحالتك ..ما لم تكن طارئة. تحياتي

لن أرد عليك بهذه الفقرة ، يبدوا انك تفهم الامور بمنطق عاطفي مؤثر ،،
سيدي نحن نتحدث عن منشأة خدمية ، وموظفين ،، أتعلم معنى كلمة موظف ..؟ والخدمة التي يفترض به تقديمها للوصول لاهداف المنشأة والمؤسسة التي يعمل أجيرا بها ،،؟؟

من حقي كمواطن أن أدخل وأطلب الخدمة التي من المفترض بك تقديمها طواعية وبضمير ،،
من حقك أن أقدرك بمكانك وأقيم الخدمة التي قمت بها لي كفرد ولهم كجماعة ..!!

ألم تسمع كل الشركات كيف يقومون بتقييم موظفيهم ومنسوبيهم عن طريق الهاتف ..

ألم يخطر ببالك شيئ ما يسمونه جودة الخدمة ،،
أدعوك لقراءة هذه الواجبات مما نصت عليه المواد
(11 ، 12 ، 13) من نظام الخدمة المدنية، فللوظيفة العامة حقوق وواجبات، فكما أن الموظف يسعى لاستيفاء حقوقه الوظيفية فإنه يجب عليه بالمقابل أداء أعماله واجباته الوظيفية بالصورة المطلوبة، ومن الواجبات الوظيفية مايلي :

i-الالتزام بوقت الدوام الرسمي :
انطلاقاً من المادة (11) من نظام الخدمة المدنية، وقت الدوام هو بمثابة الوعاء للوظيفة ففيه تؤدى أعمالها وخدماتها، ولذا فأنه كلما كان الالتزام به مكتملاً أدى ذلك في الغالب إلى الإنتاج والموضوعية في الأعمال، والالتزام بهذا الواجب أمر مطلوب من سائر الموظفين بما فيهم المشرفين والمسئولين وذلك لأهمية دور الأسوة الحسنة في هذا المجال بالنسبة للموظفين الآخرين .
وتتحدد مسئوولية المشرفين المباشرين في التأكد من أن جميع مرؤوسيه يتواجدون على مكاتبهم طيلة فترة الدوام الرسمي مع التزامهم بأوقات الدوام الرسمي ومراقبة التأخير عن الدوام والانصراف قبل نهاية موعد الدوام وفق كشوفات مواعيد الحضور والانصراف اليومية بصورة مستمرة وكذلك دقة تسجيل هذه البيانات .

ب - الابتعاد عما يسيء للشرف والكرامة :
التحلي بالأخلاق الكريمة وحسن السلوك داخل مقر الوظيفة أو خارجها فهو أمر مطلوب من المواطن بصفة عامة ومن الموظف بصفة خاصة لكونه يؤدي خدمة عامة باسم الدولة .

ج - التعامل الطيب مع من لهم علاقة بوظيفته :
يشمل ذلك رؤساء الموظف ومرؤوسيه أن كان يشغل وظيفة إشرافية وزملاءه في العمل وذلك بالتعاون معهم واحترامهم كما يشمل المراجعين وذلك بإبداء حسن استقبالهم ومساعدتهم .

د - الولاء للدولة والوطن :
باعتبار أن الوظيفة إحدى وسائل الدولة لتقديم خدماتها لمواطنيها ولأن الدولة والمواطن يعملان معاً لخدمة الوطن والعمل على تطوره وتقدمه، لذا فإن ولاء الموظف لدولته وحكومته وذلك بالإخلاص والتفاني والتنفيذ الدقيق للتعليمات والقرارات يعد أمراً رئيساً ومساعداً لتحقيق تقدم الوطن ورفعته .

ه - عدم استغلال السلطة والمحافظة على أسرارها :
إن الوظيفة خدمة عامة وتكليف لا تشريف، هدفها خدمة المواطن وتقدم الوطن، واستغلالها لأغراض خاصة أو إفشاء أسرار وظائف ذات أهمية أو حساسية معينة يؤدي للإخلال بهذه المبادىء .

و - عدم ممارسة الأعمال التجارية أو المهن الحرة :
يجب على الموظف المحافظة على وقت وظيفته وألا تنازعه مصالح متعارضة، وإتاحة الفرصة للمواطنين الآخرين للحصول على فرص عمل بالقطاع الأهلي .
ومع ذلك فقد أجازت الدولة للموظف أو الحرفي أو الفني المساعد مزاولة عملهم خارج الدوام الرسمي، كما سمحت للمستخدمين والمعينين على بند الأجور بقيادة سيارات الأجرة .




المصدر


من مركز المعلومات في مستند وورد

http://www.mcs.gov.sa/McsImages/009.doc

ثم فلتتدبر معي رسالة وزارة الصحة حيث تتمثل هذه الرسالة في توفير الرعاية الصحية الشاملة والمتكاملة الوقائية والعلاجية والتأهيلية والتعزيزية بما يتماشى مع مبادئ الشريعة الإسلامية وأخلاقيات المهن الصحية وبما يحقق رضا المستفيدين من المراجعين والمرضى وأسرهم ومجتمعهم من خلال رفع مستوى الوعي الصحي وتحقيق العدالة في توزيع الخدمات الصحية كما نوعا على مختلف مناطق المملكة إلى جانب اهتمام الوزارة بأوضاع منسوبيها والعناية بتدريبهم وتأهيلهم وتحفيزهم ورفع كفاءتهم بصفة مستمرة بما ينعكس إيجابا على مستوى ما يقدمونه من خدمات .

وأدعوك أيضا للاطلاع على رؤية وزارة الصحة - رؤية وزارة الصحة في تحقيق الصحة بمفهومها الشامل وعلى كل المستويات للفرد والأسرة والمجتمع والمحافظة عليها كماً و نوعاً مع العمل على مساعدة المسنين وذوي الاحتياجات الخاصة بما يمكنهم والتعايش مع أوضاعهم الصحية وذلك بالتعاون والتنسيق بين وزارة الصحة ومختلف الجهات المقدمة للخدمة من القطاعين العام والخاص.


رؤية الوزارة لعام 2020
تتمثل في الوصول بالمواقف أو بالحالة الصحية لسكان المملكة العربية السعودية لأقصى وأفضل مدى ممكن من حيث العدالة والمساواة في الرعاية ومن حيث الفاعلية وإمكانية تحمل العبء المالي للعلاج والرعاية الصحية ومن أجل العمل بهدف الوصول بالمستهلك إلى مستوى يرضى طموحاته وذلك عن طريق تزويد هذا الوطن بخدمات صحية خاصة وعامة ذات مستوى عالي من الجودة وبحيث تغطي هذه الخدمات كافة السكان.

خلق جسم واحد وأساسي لوضع السياسات الصحية بما في ذلك خدمات التامين الصحي ...الخ (مثل تشغيل مجلس الخدمات الصحية المنشأ حديثا).

العمل على تبني إستراتيجية صحة عامة قومية تركز على أعباء المرض الرئيسية بما في ذلك الأمراض غير المنقولة؛ التغذية؛ والصحة الإنجابية؛ التدخين والإيدز والحوادث والإصابات .

أن يكون للنظام أسلوب فاعل ومنصف لعمل تقديرات للمخاطر والمزايا.


العمل على تنويع مصادر الإيرادات لتمويل النظام بفاعلية على أن يشمل ذلك الإيرادات العامة؛ أقساط التأمين؛ مناصفة التكلفة والضرائب المخصصة.


كن بخير ،،

[ماجد الحدادي]

السلام عليكم..
الأخ ماجد
لدي تنويه بخصوص الفقرة باللون الأحمر..
يوجد ربط الكتروني بين جميع أقسام المستشفى مع المديرية والوزارة وتم تفعيل نظام طبي متكامل وما السجلات الطبية المركزية الا جزء بسيط من هذا النظام..تم تفعيل هذا منذ 3 سنوات تقريبا.. وبامكان اي موظف مدرب على النظام حسب صلاحيته ان يجد ملفك الطبي القديم والجديد ويتعامل معه حسب وظيفته
تقبل مروري

أهلا بك أخي الكريم ،،
إذن النظام موجود والموظف موجود ،،
أين التفعيل والفاعلية وأين الأثر ..؟؟
شكرا لتوضيحك اخي الكريم ،،

[احمد سهلي]

عندما نقول توسيع سيفهم القارئ الكريم أن ما سنقوم به هو إضافة لمساحة موجودة فعليا ، ولكن يبدو أن الكلمة قد خانتك في التعبير حيث من المفترض أن تقول تعديل وليس توسيع بمعنى التوسعة المساحية هندسيا ،،
نحن نتكلم الشكل الهندسي من الداخل وليس من الخارج يعني نتكلم عن الاقسام وحجمها والزيادة فيها لكي تكون لائقة لإستقبال المرضى من الجنسين حسب العدات والتقاليد الاسلامية والتي تم من خلال ذلك زيادة حجم قسم الطوارئ قسم النساء 11 سرير وكذلك قسم الرجال تقريبا 10 أسرة ولو قارنا بين الماضي والحاضر لوجدت الفرق ومدى الجهود التي بذلت لتحسين الوضع الى ما هو عليه الان علما بأنه لا توجد ميزانية مخصصة لإنجاز اي مشروع في توسعة المبنى وزيادة المساحة وكذلك من الصعب اخلاء اي قسم من المرضى لكي يتم التحسين او التوسيع وذلك لعدم وجود مستشفى داعم بالمحافظة هذا هو سبب في عدم المبادرة في التحسين للأفضل او التوسعة من ناحية المساحة.

فيما نعرف بأقسام السجلات الطبية وعلى مستوى العالم أو لتكن على مستوى الوزارة بأن هنالك فترة معينة للسجلات النشطة يتم الاحتفاظ بها بمنطقة ( الفايلينق المركزية ) سواء لمرضى العيادات الخارجية أو التنويم وتسمى ( active records ) تكون مرتبة ومفهرسة ومكودة بألالوان الخاصة بها ومصنفة طبيا للمرضى اللذين مروا بإجراءات التنويم حسب التشخيص المعتمد على التصنيف الدولي للامراض كما كان i.c.d.9 ,والان i.c.d.10 إلكترونيا ..

لو تم فرز تلك السجلات بالسنوات ، نشط وغير نشط وترحيل الغير نشط بنفس الترتيب الى بركسات خارجية كأرشيف يخضع لأوامر الادارة ستجد ان قسم السجلات الطبية لديك أصبح به من المساحة مالا يخطر على بالك ،،

ثم

اتوقع انت تتكلم هنا عن المستشفيات الحديثة وليس الذي تم انشائة قبل 26 سنة

ثم لماذا مكاتب الإدارة والكثير من المكاتب الادارية بالمبنى الرئيسي ،،لماذا لا يتم الاستغناء مثلا عن موقف سيارات مهجور أو مكان رمي مخلفات للاتلاف وتوضع في بركسات مجهزة كما ونرى في أغلب المدن الطبية ، أو حتى يبنى للادارة مبنى مستقل ،،
تم الرفع بأنشاء مبنى مستقل للإدارة الى الوزارة والى الان لم يتم الرد وانشاء الله اذا تم تحقيق ذلك ستتغير الاوضاع الى الافضل . شكرا لك واريد ان اقيل ولي عودة في الليل .تحياتي والله منت سهل

[ماجد الحدادي]

عندما نقول توسيع سيفهم القارئ الكريم أن ما سنقوم به هو إضافة لمساحة موجودة فعليا ، ولكن يبدو أن الكلمة قد خانتك في التعبير حيث من المفترض أن تقول تعديل وليس توسيع بمعنى التوسعة المساحية هندسيا ،،
نحن نتكلم الشكل الهندسي من الداخل وليس من الخارج يعني نتكلم عن الاقسام وحجمها والزيادة فيها لكي تكون لائقة لإستقبال المرضى من الجنسين حسب العدات والتقاليد الاسلامية والتي تم من خلال ذلك زيادة حجم قسم الطوارئ قسم النساء 11 سرير وكذلك قسم الرجال تقريبا 10 أسرة ولو قارنا بين الماضي والحاضر لوجدت الفرق ومدى الجهود التي بذلت لتحسين الوضع الى ما هو عليه الان علما بأنه لا توجد ميزانية مخصصة لإنجاز اي مشروع في توسعة المبنى وزيادة المساحة وكذلك من الصعب اخلاء اي قسم من المرضى لكي يتم التحسين او التوسيع وذلك لعدم وجود مستشفى داعم بالمحافظة هذا هو سبب في عدم المبادرة في التحسين للأفضل او التوسعة من ناحية المساحة.
فيما نعرف بأقسام السجلات الطبية وعلى مستوى العالم أو لتكن على مستوى الوزارة بأن هنالك فترة معينة للسجلات النشطة يتم الاحتفاظ بها بمنطقة ( الفايلينق المركزية ) سواء لمرضى العيادات الخارجية أو التنويم وتسمى ( active records ) تكون مرتبة ومفهرسة ومكودة بألالوان الخاصة بها ومصنفة طبيا للمرضى اللذين مروا بإجراءات التنويم حسب التشخيص المعتمد على التصنيف الدولي للامراض كما كان i.c.d.9 ,والان i.c.d.10 إلكترونيا ..
لو تم فرز تلك السجلات بالسنوات ، نشط وغير نشط وترحيل الغير نشط بنفس الترتيب الى بركسات خارجية كأرشيف يخضع لأوامر الادارة ستجد ان قسم السجلات الطبية لديك أصبح به من المساحة مالا يخطر على بالك ،،
ثم
اتوقع انت تتكلم هنا عن المستشفيات الحديثة وليس الذي تم انشائة قبل 26 سنة
ثم لماذا مكاتب الإدارة والكثير من المكاتب الادارية بالمبنى الرئيسي ،،لماذا لا يتم الاستغناء مثلا عن موقف سيارات مهجور أو مكان رمي مخلفات للاتلاف وتوضع في بركسات مجهزة كما ونرى في أغلب المدن الطبية ، أو حتى يبنى للادارة مبنى مستقل ،،
تم الرفع بأنشاء مبنى مستقل للإدارة الى الوزارة والى الان لم يتم الرد وانشاء الله اذا تم تحقيق ذلك ستتغير الاوضاع الى الافضل . شكرا لك واريد ان اقيل ولي عودة في الليل .تحياتي والله منت سهل

أهلا بك وأشكر لك رحابة صدرك ،، لي تعليق بسيط عن ما خط بالأحمر ،،
سيدي الفاضل لا فرق بسياسة عمل بين منشأة قديمة أو حديثة ، عندما أوردت لك عملية الفرز للسجلات النشطة وعزل الغير نشطة وترحيلها لأرشيف خاضع للادارة بمكان آخر ، قصدت إجراء ذلك العمل عن طريق طاقم السجلات من إخصائين وفنين ومساعدين لهم ،،

تحياتي لك ونوم العوافي ،،أما أنا ففي مكتبي الى الساعة 4 والنصف ،،

[ماجد الحدادي]

[/size][/c]
شكرا لتجاوبك عزيزي خواطر... اتريد ان تعرف من يكون هذا يا ماجد ...تحياتي

له الورد والتحايا ،،
هذا رئيس السجلات الطبية ،،



الأخ أحمد والجميع لماذا لا يكون نقاشنا والنقاط التي نتحاور بالاستناد عليها شيئ ايجابي وليس للتراشق ومحاولة النيل من الآخر ،،

نحن يا إخوان نقصد الخير والله العظيم بودي أن أرى مجمع طبي متكامل وبأرقى المعدات والقوى البشرية ،،

لسنا ضد أحد ولسنا مع أحد نحن مع الخير لنا ولكم وللجميع ،،

[احمد سهلي]

السلام عليكم..
الأخ ماجد
لدي تنويه بخصوص الفقرة باللون الأحمر..
يوجد ربط الكتروني بين جميع أقسام المستشفى مع المديرية والوزارة وتم تفعيل نظام طبي متكامل وما السجلات الطبية المركزية الا جزء بسيط من هذا النظام..تم تفعيل هذا منذ 3 سنوات تقريبا.. وبامكان اي موظف مدرب على النظام حسب صلاحيته ان يجد ملفك الطبي القديم والجديد ويتعامل معه حسب وظيفته
تقبل مروري

شكرا لتجاوبك عزيزي خواطر للدعوة هذا رئيس قسم الحاسب الآلي وتقنية المعلومات تكفل بفقرة ::سعودي:: اما بالنسبة للسجلات الطبية دونت رأيي وسندعوا مسئول السجلات الطبية للرد عليك في القريب ان شاء الله

[احمد سهلي]

له الورد والتحايا ،،
هذا رئيس السجلات الطبية ،،

الأخ أحمد والجميع لماذا لا يكون نقاشنا والنقاط التي نتحاور بالاستناد عليها شيئ ايجابي وليس للتراشق ومحاولة النيل من الآخر ،،
نحن يا إخوان نقصد الخير والله العظيم بودي أن أرى مجمع طبي متكامل وبأرقى المعدات والقوى البشرية ،،
لسنا ضد أحد ولسنا مع أحد نحن مع الخير لنا ولكم وللجميع ،،

لا تفهمني خطاء يا عزيزي انا لا اطمح بالنيل من الغير وانما عندما ان اوضح الحقيقة اجد من يوجهنا الى معتقداته الخاطئة رغم المامي بها واطلاعي على مجريات الامور فالمهم ارجوا ان لا تفهمني خطاء فنحن ابناء صامطة ولن تغيرنا الظروف وإن كانت قاسية علينا . تحياتي

[الرسيس]

على كل من ينتقد هذا المستشفى و خدماته المقدمة عليكم بارسال برقية بأسمائكم إلى المقام السامي للنظر في انشاء مستشفى ذو سعة عالية في محافظة صامطة لأن الوضع مل من كثر الترقيع .

مستشفيات المنطقة كلها تمشي بالعافية لماذا.

هل زيادة عدد المستشفيات حل منطقي؟

طيب عندي اقتراح لوزارة الكحة لتقليل عدد المرضى حتى يتم السيطرة على الوضع:

تقديم تعهد خطي من المرضى بعدم المرض ألا مرة واحدة في السنة.

على كل مراجع لمستشفى أن يحمل في جيبه كتابا قيما لان الوقت من ذهب!

على كل مراجع يسجل و يحجز كرسي من أول يوم تحمل في زوجته حتى لا تكون هنا حجة عل المستشفى في عدم استقبال الحالة.

يا أحمد أهم الوزارات في أي دولة في العالم هي

وزارة الصحة ثم وزارة التعليم ثم وزارة العدل

لن يتعلم أحد من البشر و هو يعاني من المرض و لن تتطور البلد و الجهل عنوانه و لن تستقيم الامور بدون عدل.

نحن هنا تهمنا وزارة الصحة التي أصابتنا بالذهول بالعلم أن مليارات الريالات تدعم من قبل حكومتنا الرشيدة .

فأين الخلل؟

الخطاف.

[خواطر النفس]

أهلا بك أخي الكريم ،،
إذن النظام موجود والموظف موجود ،،
أين التفعيل والفاعلية وأين الأثر ..؟؟
شكرا لتوضيحك اخي الكريم ،،

التفعيل تم..
الفاعلية لك عليها..
الأثر موجود ..لو راجعتني ستجد كل ما يخصك طبياً.

وان شاء الله سيتم تطوير المستشفى بشكل أفضل..

[مهرة الليل]

نقاش رائع ونتمنى جميعا ان نجد الفائدة

أسمح لي اخي احمد كل مايقدمة مستشفى صامطة هو واجب علية ومسئول عنه يوم القيامة

فلا شكر على واجب ..

ولكي أثبت بأن هناك نكران للجميل هو طرحك هنا حيث تقول تم استقبال حالتك التي تعتبر من الحالات العادية وليست طارئة وقد تم استقبالك وصرف لك العلاج اللازم وانصرفت ولم تقتنع رغم تجاوزاتهم للتعليمات في عدم قبول الحالات العادية خلال فترة دوام مراكز الرعاية الاولية وان الطوارئ خصصت للحالات الطارئة والحوادث في جميع أنحاء المملكة ما عدى مستشفيات المنطقة عليك مراجعتهم وانضر هل سيتم النضر لحالتك ..ما لم تكن طارئة. تحياتي

أود مداخلتكم قليلا في هذه النقطة ,, بذكر قصتي مع مستشفى صامطة الذي أنكرنا جميلة,,

في الأسبوع الماضي صحيت الوالد من ألم شديد في الساعة 2ليلا فتوجهنا بها الى المستشفى
شافها الطبيب قال مافيهش حاقة تدري ايش عطنا ست حبات أدول وبعد مناقشة معاه قال الصبح تروح المستوصف وتاخذ تحويل للعيادة,,

نقطع اكثر من عشر كيلو من اجل ست حبات ادول
و تتألم حتلى الصبح ونجيب تحويل ونروح العيادة ويمكن المراجعة بعد شهر او شهرين

بالله أي جميل هذا ؟

توجهنا فيها للأهلي على طول عملوا لها فحوصات وتم تشخيصها جيدا وأعطاها ابرة وادوية كان بإمكانة الطبيب المصري ان يعطيها , وأزيدك من الشعر بيت أتت حالة للاهلي تدري من فين جاية من طواريء مستشفى صامطة

اتساءل ما فائدة ذاك الطبيب مادام لايريد علاج الناس ؟
لماذا تم وضعة وهو يتهاون بارواح البشر؟

وياريت في زحمة كانت الطوارئ فاضية وهو يأكل الفصفص وجالس على الكمبيوتر ويثرثر زيادة
علما بأنه له سنه هذا الطبيب يتواجد باليل ولا يقوم بعملة على اكمل وجه والجميع يشكي منه كثيرا والله على مااقول شهيد..

طيب مادام مايقدر المستشفى يستغني عنه يضعون معه طبيب اخر قد يكون فيه خير وكفائه

أخر سؤال أخي احمد

لماذا المستشفى يتعامل بالواسطة ؟

لو عندنا واسطة كانت الوالدة تعالجت وبأسرع وقت
تعلم لماذا يتهاونون بأرواحنا لأن لايوجد حسيب ولا رقيب عليهم .
والله يمهل ولا يهمل

ودي وتقديري

مهـــــــــــــــــرة .

[احمد سهلي]

على كل من ينتقد هذا المستشفى و خدماته المقدمة عليكم بارسال برقية بأسمائكم إلى المقام السامي للنظر في انشاء مستشفى ذو سعة عالية في محافظة صامطة لأن الوضع مل من كثر الترقيع .
نعم وانا اولكم هذا الكلام الذي نسعى من اجله لا يضيع حق وراه مُطالب
مستشفيات المنطقة كلها تمشي بالعافية لماذا.
اي مكان يوجد فيه زحام اكيد يكون سير العمل بطيئ وممل وربما نخسر مريض لهذا السبب
طيب عندي اقتراح لوزارة الكحة لتقليل عدد المرضى حتى يتم السيطرة على الوضع:
تقديم تعهد خطي من المرضى بعدم المرض ألا مرة واحدة في السنة.
على كل مراجع لمستشفى أن يحمل في جيبه كتابا قيما لان الوقت من ذهب!
على كل مراجع يسجل و يحجز كرسي من أول يوم تحمل في زوجته حتى لا تكون هنا حجة عل المستشفى في عدم استقبال الحالة.
يا أحمد أهم الوزارات في أي دولة في العالم هي
وزارة الصحة ثم وزارة التعليم ثم وزارة العدل
لن يتعلم أحد من البشر و هو يعاني من المرض و لن تتطور البلد و الجهل عنوانه و لن تستقيم الامور بدون عدل.
نحن هنا تهمنا وزارة الصحة التي أصابتنا بالذهول بالعلم أن مليارات الريالات تدعم من قبل حكومتنا الرشيدة .
فأين الخلل؟
سنعرض هذ الاقتراحات للنقاش لعل وعسى تقلل من حدة الوضع نشكر تفانيك اخي السامق معذرة الخطاف تحياتي

[احمد سهلي]

شكرا اختي مهرة الليل... سود الله وجه الدكتور الذي يتهاون بارواح البشر.. واسال الله ان يقع في شر اعماله لا أضن بأن لهذا المستشفى جميل على امك اذا كان هذا ما حدث لا حول ولا قوة الا بالله

[احمد سهلي]

علما بأنه له سنه هذا الطبيب يتواجد باليل ولا يقوم بعملة على اكمل وجه والجميع يشكي منه كثيرا والله على مااقول شهيد..

طيب مادام مايقدر المستشفى يستغني عنه يضعون معه طبيب اخر قد يكون فيه خير وكفائه

شكرا لك على المعلومة أعتقد بأن الوضع تغير على ما كان عليه في السابق

تم الرفع . تحياتي

[احمد سهلي]

لماذا المستشفى يتعامل بالواسطة ؟

لو عندنا واسطة كانت الوالدة تعالجت وبأسرع وقت
تعلم لماذا يتهاونون بأرواحنا لأن لايوجد حسيب ولا رقيب عليهم .
والله يمهل ولا يهمل




ونعم بالله.. مشكلة الواسطة موجودة في جميع انحاء العالم وليست المملكة على ما اعتقد ومن سلبياتها عدم المساواة بين الرعية هذا الوضع لا يرضي ولي الامر حفظه الله يجب الابلاغ عن اي تجاوزات او تفضيل البعض عن الاخر سواء المسئول للإدارة او المسئول الاداري بالمحافظة مع وجود الدليل. تحياتي

[احمد سهلي]

علمنا من بعض المصادر بأن سبب تأخر تنفيذ مشروع إنشاء المستشفى والذي يتكون من ثلاثمائة سرير( الله يسلط على من خفض العدد ..امين) هو عدم توفير أرض لتنفيذ المشروع وقد صرفت الميزانية لهذا المشروع ثم تم تحويلها الى الدرب وذلك لعدم توفر قطعة الارض لتنفيذ المشروع !!!!! .. السؤال هنا من المسئول هنا يا أخوان وهل تم توفير ارض الى الان ام لا ؟؟؟؟