امـــــــــــــــيرة الـــــــــولة...اضافت شيءً عظيماً...

بارك الله لكِ اختي...وسأضيف..

فسلوك االقائد سواءً كان مديراً او مشرفاً ، يمكن تقسيمه الى مجموعتين اساسيتين:- (1)السلوك الذي يتعلق بالناس ويركز على رضاهم (2) والسلوك الذي يتعلق بالعمل أو المهام التي يتم تنفيذها. وتنطلق من هذين البعدين عدة تسميات للأنماط القيادية، وتم تمييز ثلاثة انماط من السلوك الاداري هي

1- النمط الديمقراطي
2- النمط الأوتوقراطي
3- النمط المتسيب أو الفوضوي.

وحتى لا اطيل فسأتحدث عن السلبيات والايجابيات..لكلٍ منهم . تمام اتفقنا

1- النمط الاوتوقراطي ((مركزي)) وايجابياته هي:- تكون فعاليته في الأزمات، وعندما يكون الموظفون الجدد ذوو قدرات بسيطة ويفتقدون روح المبادرة، وعندما تكون نوعية القرار على اهمية بالغة والقائد خبير في مجال عمله..

سلبياته:- استخدام هذا النمط في غير مكانه يكون مكروها من قبل المرؤوسين ويؤدي الى انخفاض المعنويات والدافعية نحو مزيد من الانتاج..

يتبع............

راحة ثم أعود ..واتمنى أن اهديك ايها الشفق الكتاب الذي بيدي بعد ان وجدته وقد كان لدي في ايام الجامعة..

سأعود