تحدثنا سابقا بالحلقات وسنتواصل لتغطية كل السلبيات قد لا يرضي الإدارة
لكن عسى ان تغير في الأمور قبل ان يتم تغييرها ولكي تحفظ شئ من ماء الوجه
فأقول لإدارة المستشفى الجهود واضحة منكم ولكن بطانتكم فيها غير الصالح
هذا ما يجعل اي ايجايبات منكم تتحول لسلبية واصبح المستشفى فيه من الفوضى
والضياع والسبب ما يحدث بدون علمكم
( متابعة تحتاج لمتابعة )
هذا القسم الذي من المفترض ان يكون اكثرا احتراما للدور المنوط به
نجده يضيع في امور العلاقات وروابط المصالح الذي يؤثر على اداء العمل
رئيس قسم المتابعة ربما يكون شخص لديه القدرة او الحرص لكنه للأسف ترك
الأمور بايدي غير امينة فساءت سمعة القسم والتي اثرت على سمعته ايضا
رئيس المتابعة شخص يلقى احتراما في تعامله وقوة شخصيته والحرص على العمل
لكنه لا يدري ان كل ما يبنيه ينهدم وهو لا يدري وكان اجدى به ان يتابع
من معه في القسم كيفية ادارة الأمور
ألا يعلم بما يفعله ذلك الموظف المسوؤل عن الغياب والحضور والأنصراف فكيف يدير
امور المتابعة في هذا الغرض وساتحدث من منطلق المصلحة فإخفائه لغياب بعض المقصرين
والمتهاونين وعدم رفع اوراق الغياب بذلك يثير كثيرا من علامات الأستفهام حول دور المتابعة
هل يعلم رئيس المتابعة بذلك ؟
هل ذلك بتواطؤ منه ومن الإدارة بذلك ؟
أليس جميع الموظفين سواسية ؟
لماذا يقوم هذا الموظف بإخفاء الغياب لإحداهن بعد ما تتصل به وتحادثه بالهاتف ولا يرفع بغيابها ؟
الا يعلم ان اي تقصير من اي موظف او موظفة سيلحق الأثم به اذا لم يكن عادلا ومنصفا
ولماذا لا يرفع بغياب الموظفين الذين تربطهم علاقة قوية بالإدارة ؟
قد يقول الكثير اني اقوم بتصفية حسابات وهذا ليس هدفي
ولكن لتطلع الإدارة الموقرة كل ما يحاك بالخفية
من استهتار وتهاون أثر على أداء العمل بداخل المستشفى وبمساعدة ممن تظن انهم اكفاء لمتابعة الأمور
وكذلك ليطلع رئيس المتابعة ما يحدث بقسمه
فقسم المتابعة اولى بالمتابعة ويحتاج منه أكثر متابعة
وعلى رئيس المتابعة ان يراجع حساباته في بعض الموظفين عنده
والى لقاء قريب في حلقة قادمة مع قسم آخر
التوقيع
لن أتوقف وساكتب وساكمل ما بدأت الى ان يتم التغيير